【ChatGPT人生相談】【パワハラ解決策】上司からパワハラをうけています。励ましの言葉を下さい。
Last Updated:2023/03/06(月)
一日一行日記、連続百六日目。
今朝は午前1時に目が覚め、YouTubeを見ながら昨日の日記を書いて午前5時に寝て6時半に再び起きたにゃ。
今日は午前中、グループ活動という取り組みのリーダーとして定例会を開催。Zoomというリモート会議ツールを使って10人ぐらいで、会社の本業以外の新しい分野の取り組みをしているにゃ。
今日はこのグループ活動で嫌なことが起きたにゃ。このブループ活動は原則的に社員が主体で会社側の幹部は参加しにゃい。ただ、時々、「進捗はどうだ？ちゃんと、うまく行っているか？」と幹部の飛び込みでの参加があるにゃ。
幹部の参加は1ヶ月に1回も無いことだけど、今日は幹部が二人も参加。リーダーとして気をつかうし、もともと考えていた通りに進められないので、幹部が参加された時点でハズレくじを引いた気分だったにゃ。
しかも、参加された幹部はジャイアンとスネ夫のような最凶コンビ。まず、ジャイアンにパワハラでボコボコにされ、スネ夫が「ワハハ、バカだな、バカ。」と精神的な止めをさす。
会社のZoomにはブロックの機能がないし、あったとしても、社畜として飼い主たる幹部をブロックするわけにはいかにゃい。
個室での個別指導というわけではなく、にゃんこ先生がリーダーを勤めるグループのメンバーの前で、Zoomによるリモート会議で、「にゃんこ、お前、メンバーの時間をよくもドブに捨ててくれているよな。」と言って、「メンバーが可愛そうだ、例えば、今、メンバーの声を聞いてやるよ、おい、一番口の悪そうな柄の悪いお前、なんか、にゃんこに悪口を言え。」といったことを言う。
幸い、一番口の悪そな柄の悪いメンバーは、にゃんこ先生の悪口を言わず、自分のメンバーとしての力不足についての反省を述べてくれたにゃ。
悪口でなくて、よかったにゃ。
しかし、いずれにせよ、にゃんこ先生が率いるグループ活動を否定され、とても嫌な気持ちになったにゃ。
グループ活動はけして順風満帆ではにゃいし、実際に座礁しているにゃ。それでも、悲観的にはならず、明るく楽しく前向きに打開策を探っていたにゃ。時間もかけていにゃい。
それをジャイアンとスネ夫に荒らされ、少なくともにゃんこ先生は嫌な気持ちになった。
ジャイアンとスネ夫が言いたいことを一通り聞き終わったら、すぐにZoom会議を終了させたにゃ。
「貴重なご助言ありがとます、今日はメンバーに欠席者もいるため、次回、頂戴したご意見をもとにメンバーで今後の進め方を検討するにゃ。」、「メンバーの皆さん、全体を通してご意見あるかにゃ？」と会合解散の一通りの手続きだけして、Zoom会議を退席。
どっと疲れた。嫌な気持ちになったにゃ。
有用な指摘も頂いたけど、嫌な気持ちの0.1%に満たにゃい。社畜でなければ、
「言い方考えろ、バカ！、激オコプンプン丸！」
と言い捨てて、Zoom会議を途中退席して、行方をくらませたい状況だったにゃ。
それもできず、今日はグループ活動ではなくて、『アンガーマネジメント研修』に無料で参加させて頂いてると受け止め、怒りに耐えたにゃ。
高い位置からの卑怯で卑劣な幹部の発言に対して、「ほほー」「あっ、全くその視点がかけていました、そんな角度からアプローチがあるとは」「大変貴重なご教示を頂き、グループ活動をより良くできそうだにゃ。」と冷静に相槌を打ったにゃ。
今後ともジャイアンとスネ夫が参加する活動は全て『アンガーマネジメント研修』や『実践！カスハラからの攻撃の避け方研修』だと思うことにするにゃ。
午前中からそんな嫌なことがあり、気分を変えていこうと思っても、怒りを置いていくことができなかったにゃ。
ちゃんとした会社、とくに株式を公開しているような上場企業であれば、会社の成長のために、社員を痛めつけて生産性を悪化されるような人間を会社の幹部にすることは避けるにゃ。メンタル疾患者の数は企業価値を下げるから。
しかし、一度、ジャイアンとスネ夫が幹部になった会社は、善悪の問題ではなく、ジャイアンとスネ夫の満足のためにある会社、ただそれだけ。ジャイアンとスネ夫が幹部として取り仕切る会社というだけのことだにゃ。
ロシア、中国、北朝鮮では、幹部の意向に沿わない有力者は粛清(処刑)されているにゃ。将軍様、我らの太陽、マンセー、マンセーと旗を振ってくれる民草にこそ価値があるにゃ。
ジャイアンとスネ夫が幹部として取り仕切る会社では、パワハラと嫌味を喜びに生きるのが社畜の幸せ。
にゃんはイヤだ！
19時半まで残業してクタクタに疲弊して帰宅して、玄関開けたらそのままノンストップで足だけシャワーで洗ってパジャマに着替えて、YouTube動画を見て22時にコテンっと寝たにゃ。
そして、翌朝、4時半に起床してこの日記を書いたにゃ。
人工知能スゴいにゃ。うちの会社の幹部より人間の心があるにゃ。
「大変な状況ですね。心から励ましたいと思います。」
人工知能の「心」って。。
ただ、まだ、パワハラで悩む人への解決にはなっていにゃい。YouTubeの知の巨人の考えから、パワハラで悩む人への励ましの言葉を、同じくパワハラで悩むにゃんこ先生がお答えしましゅ。
ま、にゃんは名指しで『骨の髄まで腐っている』と言ってしまうほど、嫌いな人を自分の人生に立ち入れさせる度胸は絶対に無いにゃ。
オタクもキングになれば、嫌な人とは関わらないで生きていけるにゃ。
世間一般ではDaiGo様は、ホームレス蔑視発言や金持ちマウントで学校教師を見下げる発言で嫌われているにゃ。
大多数の先進国市民の感覚からはズレた感覚を持つDaiGo様が無数の信者を抱えているのは事実だにゃ。
DaiGo擁護派とDaiGo反対派の違いは、平家と源氏程度の差でしかにゃい。今の世の中では、貧乏なにゃんこ先生にはありがたい「人類皆平等」という価値観が優勢だにゃ。
「人類皆平等」という考え方は、フランス革命、南北戦争、メキシコ革命、キューバ革命など、様々な闘争で勝ち得た価値観だにゃ。日本でも貴族、華族、財閥という特権階級が太平洋戦争までは存在していたにゃ。多くの犠牲(ビジネスで言えば莫大な人員とコスト)を支払って得た価値観だにゃ。
「ホームレスだから」「学校の教師だから」とかなんらかの差別する枠組み作って差別することは殺されるもとだにゃ。
「平家にあらずんば人にあらず」と言った平家はその後、滅亡しているにゃ。
その後に続く、源氏、北条氏、足利氏も自分の身内だけを特権階級にする枠組み政治で暗殺されたり、毒殺されたり。「外様」という差別枠で、自分に反対する有力者を九州まで遠ざけていた徳川幕府も、外様の長州藩と薩摩藩によって滅亡。
要するに、差別すると殺される。だから、「人類皆平等」だと思っておいた方が、人類にとっていい。結果的に、先進国では「ホームレスだから」とか「学校の教師だから」といった差別はしにゃい。
では、なぜ、大量に本を読んでそんな人類の本質的なことを熟知しているはずのDaiGo様が、人から恨みを買う発言をしたのか。
それは、恨みを買ったとしても生きていけるから。
余談だけど、にゃんこ先生としては、恨みを買う・買わないを抜きにして、「ホームレス」「学校教師」という分類で差別するのは違うと思うにゃ。ホームレスや学校教師の中にも、ジャイアン、スネ夫、のび太、しずかちゃん、出来杉君といった分類があって、その分類の方が人間の特質を明確に表していると思うにゃ。
本題として、今の東京に行けば分かるけど、鉄筋コンクリートで仕切られたセキュリティの高い無数の独立した安全空間があるのが事実。
DaiGo様はたとえ世間一般が大事にする価値観を愚弄して世間から嫌われたとしても、コアな何万人ものフォロワーに支えられていれば、収入を確保して安全に生きていけることを熟知されているにゃ。
DaiGo様は嫌いな人は必ず一定数いるので好きな人との関わりを深めましょうと説いているにゃ。
にゃんこ先生は、そうにゃんだけど、大抵の人にとっても嫌いな人というのは、ジャイアンとスネ夫の2人ぐらいではにゃいでしょうか。
にゃんこ先生の場合も幸いにして、敵よりは圧倒的に見方が多いにゃ。もし、そうじゃなければ、それは、敵よりはあなた自身に問題があるにゃ。
平家の中に混じっている源氏、阪神タイガース応援スタンドに混じっている巨人ファンのようなもの。今すぐ転職した方がいいにゃ。
阪神応援スタンドでボコボコにされる巨人ファンしかも、変態の性癖を持った、中絶強要を金で解決している選手のユニフォームだにゃ🥺。
にゃーの職場にいるジャイアンにそっくり。。
ジャイアンの演説を妨害してジャイアンの支援者にボコボコにされる自分の正義を貫く猛者
ドラえもんコスプレのジャイアンに担がれて議員になるも、ジャイアンに歯向かいクビにされる大橋昌信様
一連の動画での真理は、「勝てば官軍」。
まさに、勝てば官軍。パワハラもここまで突き抜ければ正義である、美学であり、真理だにゃ。
「開き直ったほうが、勝ちよ！ホント、大事なことよ。」
「代わりは腐るほどいる」
尾崎豊様とは、インターネット以前の平成4年に死去していながら、YouTubeで1000万回再生している伝説のロッカーの人みたい。
尾崎豊が歌う「僕」とは、当然、尾崎豊様自身だにー。
「勝ち続けなきゃならない」
とは、
本質的には矢沢永吉様が言っている
「開き直ったほうが、勝ちよ！ホント、大事なことよ。」
と同じだと思うにゃ。
誰に何と言われようとも自分の信念を貫き通すことだけが、僕が僕であるために必要なこと。
ミュージシャンにとっての「勝ち」とは、自分の作った音楽や、自分自身の価値をより多くのファンに認められること。人の真似ごとではなく、完全に唯一無二の存在であって、誰にも真似のできない独自の詞(ことば)や曲(メロディ)を多くの人の心の中で響かせ、共鳴を呼ぶこと。
ビジネス的に平たく言うと、ブランド・マーケティング戦略で打ち勝ち、多くの顧客を獲得することだにー。
上記にあげたハイパーインフルエンサーは、一方では殺害予告を受けるほどに、嫌われてもにいるにゃ(尾崎豊様はちがうにゃ)。
人を罵倒することが多いにゃ(尾崎豊様はちがうにゃ)。
それでも、平均的な人類よりは、人生を切り開いているにゃ。職場でたかだか2、3人の人から罵倒されたことを
「パワハラを受けたにゃー、わい、被害者やねん🥺」
と、嘆くにゃ！
負けているにゃんこ先生の問題だにゃ。
そこまで、する必要が無いと思うなら、あなたの命や精神の危険はないにゃ。
そういった対策をこうじても、新しい部署や新しい会社でパワハラを受けるなら自分自身の問題かもしれないにゃ。
ホリエモン様、岡田斗司夫様、DaiGo様、矢沢永吉様、尾崎豊様、そして、ひろゆき様といったハイパーインフルエンサーは、もし、会社員だったら、煙たがられけっして昇格はできないにゃ。
「なんか、ブツブツ言ってたけど、おいしそうだったから、食べちゃった、ガオ😋」。
あなた様が圧倒的に強いことはパワハラ対策に最も効果を発揮するにゃ。
これは生物の掟(おきて)。
ただ、異世界に転生したらまだしも、現実ではそうもいかにゃい。
猫のように
「なんか、ブツブツ言ってたけど、今日は遊び疲れたから、毛づくろいしたら、速攻寝るにゃ🥱」
と、自分の楽しみにフォーカスするにゃ。
今朝は午前1時に目が覚め、YouTubeを見ながら昨日の日記を書いて午前5時に寝て6時半に再び起きたにゃ。
今日は午前中、グループ活動という取り組みのリーダーとして定例会を開催。Zoomというリモート会議ツールを使って10人ぐらいで、会社の本業以外の新しい分野の取り組みをしているにゃ。
今日はこのグループ活動で嫌なことが起きたにゃ。このブループ活動は原則的に社員が主体で会社側の幹部は参加しにゃい。ただ、時々、「進捗はどうだ？ちゃんと、うまく行っているか？」と幹部の飛び込みでの参加があるにゃ。
幹部の参加は1ヶ月に1回も無いことだけど、今日は幹部が二人も参加。リーダーとして気をつかうし、もともと考えていた通りに進められないので、幹部が参加された時点でハズレくじを引いた気分だったにゃ。
しかも、参加された幹部はジャイアンとスネ夫のような最凶コンビ。まず、ジャイアンにパワハラでボコボコにされ、スネ夫が「ワハハ、バカだな、バカ。」と精神的な止めをさす。
会社のZoomにはブロックの機能がないし、あったとしても、社畜として飼い主たる幹部をブロックするわけにはいかにゃい。
個室での個別指導というわけではなく、にゃんこ先生がリーダーを勤めるグループのメンバーの前で、Zoomによるリモート会議で、「にゃんこ、お前、メンバーの時間をよくもドブに捨ててくれているよな。」と言って、「メンバーが可愛そうだ、例えば、今、メンバーの声を聞いてやるよ、おい、一番口の悪そうな柄の悪いお前、なんか、にゃんこに悪口を言え。」といったことを言う。
幸い、一番口の悪そな柄の悪いメンバーは、にゃんこ先生の悪口を言わず、自分のメンバーとしての力不足についての反省を述べてくれたにゃ。
悪口でなくて、よかったにゃ。
しかし、いずれにせよ、にゃんこ先生が率いるグループ活動を否定され、とても嫌な気持ちになったにゃ。
グループ活動はけして順風満帆ではにゃいし、実際に座礁しているにゃ。それでも、悲観的にはならず、明るく楽しく前向きに打開策を探っていたにゃ。時間もかけていにゃい。
それをジャイアンとスネ夫に荒らされ、少なくともにゃんこ先生は嫌な気持ちになった。
ジャイアンとスネ夫が言いたいことを一通り聞き終わったら、すぐにZoom会議を終了させたにゃ。
「貴重なご助言ありがとます、今日はメンバーに欠席者もいるため、次回、頂戴したご意見をもとにメンバーで今後の進め方を検討するにゃ。」、「メンバーの皆さん、全体を通してご意見あるかにゃ？」と会合解散の一通りの手続きだけして、Zoom会議を退席。
どっと疲れた。嫌な気持ちになったにゃ。
有用な指摘も頂いたけど、嫌な気持ちの0.1%に満たにゃい。社畜でなければ、
「言い方考えろ、バカ！、激オコプンプン丸！」
と言い捨てて、Zoom会議を途中退席して、行方をくらませたい状況だったにゃ。
それもできず、今日はグループ活動ではなくて、『アンガーマネジメント研修』に無料で参加させて頂いてると受け止め、怒りに耐えたにゃ。
高い位置からの卑怯で卑劣な幹部の発言に対して、「ほほー」「あっ、全くその視点がかけていました、そんな角度からアプローチがあるとは」「大変貴重なご教示を頂き、グループ活動をより良くできそうだにゃ。」と冷静に相槌を打ったにゃ。
今後ともジャイアンとスネ夫が参加する活動は全て『アンガーマネジメント研修』や『実践！カスハラからの攻撃の避け方研修』だと思うことにするにゃ。
午前中からそんな嫌なことがあり、気分を変えていこうと思っても、怒りを置いていくことができなかったにゃ。
ちゃんとした会社、とくに株式を公開しているような上場企業であれば、会社の成長のために、社員を痛めつけて生産性を悪化されるような人間を会社の幹部にすることは避けるにゃ。メンタル疾患者の数は企業価値を下げるから。
しかし、一度、ジャイアンとスネ夫が幹部になった会社は、善悪の問題ではなく、ジャイアンとスネ夫の満足のためにある会社、ただそれだけ。ジャイアンとスネ夫が幹部として取り仕切る会社というだけのことだにゃ。
ロシア、中国、北朝鮮では、幹部の意向に沿わない有力者は粛清(処刑)されているにゃ。将軍様、我らの太陽、マンセー、マンセーと旗を振ってくれる民草にこそ価値があるにゃ。
ジャイアンとスネ夫が幹部として取り仕切る会社では、パワハラと嫌味を喜びに生きるのが社畜の幸せ。
にゃんはイヤだ！
19時半まで残業してクタクタに疲弊して帰宅して、玄関開けたらそのままノンストップで足だけシャワーで洗ってパジャマに着替えて、YouTube動画を見て22時にコテンっと寝たにゃ。
そして、翌朝、4時半に起床してこの日記を書いたにゃ。
驚異の人工知能として話題のChatGPTにパワハラの相談
驚異の人工知能として話題のChatGPTにパワハラについて相談したにゃ。上司からパワハラをうけています。励ましの言葉を下さい。
大変な状況ですね。心から励ましたいと思います。
一つ目に、自分自身の価値を忘れないようにしてください。あなたの能力や貢献は、上司によって決まるものではありません。自分自身の価値を知っていることが大切です。
二つ目に、支援する組織や人がいます。労働基準監督署や労働組合など、パワハラに対するサポートを提供する団体がありますので、適切な支援を受けることが大切です。また、信頼できる上司や同僚、友人などに相談することも有効です。
三つ目に、自分自身を大切にすることが大切です。ストレスや負担から解放するための休養やレジャーなどを取ることが大切です。自分自身を大切にすることが、今後の課題に対する前向きなアプローチを可能にするからです。
これらのことを心がけることで、自分自身を強くし、今後の課題に立ち向かうことができるでしょう。
人工知能スゴいにゃ。うちの会社の幹部より人間の心があるにゃ。
「大変な状況ですね。心から励ましたいと思います。」
人工知能の「心」って。。
ただ、まだ、パワハラで悩む人への解決にはなっていにゃい。YouTubeの知の巨人の考えから、パワハラで悩む人への励ましの言葉を、同じくパワハラで悩むにゃんこ先生がお答えしましゅ。
【ホリエモン】俺が批判するのは…骨の髄まで腐っているのはコイツ！
まずは、知の巨人、日本製イーロン・マスク「ホリエモン様」。本当に嫌いな人のことは、骨の髄まで腐っていると言ってます。
ま、にゃんは名指しで『骨の髄まで腐っている』と言ってしまうほど、嫌いな人を自分の人生に立ち入れさせる度胸は絶対に無いにゃ。
前澤さんには協力したくないです 岡田斗司夫
続いて、オタキング「岡田斗司夫様」。オタクもキングになれば、嫌な人とは関わらないで生きていけるにゃ。
人と関わりたくない僕が人間関係勉強した理由 DaiGo
最後は、ホームレスや教師を一緒くたにして蔑視するメンタリストの「DaiGo様」。世間一般ではDaiGo様は、ホームレス蔑視発言や金持ちマウントで学校教師を見下げる発言で嫌われているにゃ。
大多数の先進国市民の感覚からはズレた感覚を持つDaiGo様が無数の信者を抱えているのは事実だにゃ。
DaiGo擁護派とDaiGo反対派の違いは、平家と源氏程度の差でしかにゃい。今の世の中では、貧乏なにゃんこ先生にはありがたい「人類皆平等」という価値観が優勢だにゃ。
「人類皆平等」という考え方は、フランス革命、南北戦争、メキシコ革命、キューバ革命など、様々な闘争で勝ち得た価値観だにゃ。日本でも貴族、華族、財閥という特権階級が太平洋戦争までは存在していたにゃ。多くの犠牲(ビジネスで言えば莫大な人員とコスト)を支払って得た価値観だにゃ。
「ホームレスだから」「学校の教師だから」とかなんらかの差別する枠組み作って差別することは殺されるもとだにゃ。
「平家にあらずんば人にあらず」と言った平家はその後、滅亡しているにゃ。
その後に続く、源氏、北条氏、足利氏も自分の身内だけを特権階級にする枠組み政治で暗殺されたり、毒殺されたり。「外様」という差別枠で、自分に反対する有力者を九州まで遠ざけていた徳川幕府も、外様の長州藩と薩摩藩によって滅亡。
要するに、差別すると殺される。だから、「人類皆平等」だと思っておいた方が、人類にとっていい。結果的に、先進国では「ホームレスだから」とか「学校の教師だから」といった差別はしにゃい。
では、なぜ、大量に本を読んでそんな人類の本質的なことを熟知しているはずのDaiGo様が、人から恨みを買う発言をしたのか。
それは、恨みを買ったとしても生きていけるから。
余談だけど、にゃんこ先生としては、恨みを買う・買わないを抜きにして、「ホームレス」「学校教師」という分類で差別するのは違うと思うにゃ。ホームレスや学校教師の中にも、ジャイアン、スネ夫、のび太、しずかちゃん、出来杉君といった分類があって、その分類の方が人間の特質を明確に表していると思うにゃ。
本題として、今の東京に行けば分かるけど、鉄筋コンクリートで仕切られたセキュリティの高い無数の独立した安全空間があるのが事実。
DaiGo様はたとえ世間一般が大事にする価値観を愚弄して世間から嫌われたとしても、コアな何万人ものフォロワーに支えられていれば、収入を確保して安全に生きていけることを熟知されているにゃ。
DaiGo様は嫌いな人は必ず一定数いるので好きな人との関わりを深めましょうと説いているにゃ。
嫌いな人とと関わらない生き方をすればいい。
にゃんこ先生は、そうにゃんだけど、大抵の人にとっても嫌いな人というのは、ジャイアンとスネ夫の2人ぐらいではにゃいでしょうか。
にゃんこ先生の場合も幸いにして、敵よりは圧倒的に見方が多いにゃ。もし、そうじゃなければ、それは、敵よりはあなた自身に問題があるにゃ。
平家の中に混じっている源氏、阪神タイガース応援スタンドに混じっている巨人ファンのようなもの。今すぐ転職した方がいいにゃ。
阪神応援スタンドでボコボコにされる巨人ファンしかも、変態の性癖を持った、中絶強要を金で解決している選手のユニフォームだにゃ🥺。
にゃーの職場にいるジャイアンにそっくり。。
ジャイアンの演説を妨害してジャイアンの支援者にボコボコにされる自分の正義を貫く猛者
ドラえもんコスプレのジャイアンに担がれて議員になるも、ジャイアンに歯向かいクビにされる大橋昌信様
一連の動画での真理は、「勝てば官軍」。
パワハラ王 矢沢永吉のパワハラの正義・美学
まさに、勝てば官軍。パワハラもここまで突き抜ければ正義である、美学であり、真理だにゃ。
「開き直ったほうが、勝ちよ！ホント、大事なことよ。」
「代わりは腐るほどいる」
僕が僕であるために 尾崎豊
代わりは腐るほどいる中で、僕が僕であるために。尾崎豊様とは、インターネット以前の平成4年に死去していながら、YouTubeで1000万回再生している伝説のロッカーの人みたい。
尾崎豊が歌う「僕」とは、当然、尾崎豊様自身だにー。
「勝ち続けなきゃならない」
とは、
本質的には矢沢永吉様が言っている
「開き直ったほうが、勝ちよ！ホント、大事なことよ。」
と同じだと思うにゃ。
誰に何と言われようとも自分の信念を貫き通すことだけが、僕が僕であるために必要なこと。
ミュージシャンにとっての「勝ち」とは、自分の作った音楽や、自分自身の価値をより多くのファンに認められること。人の真似ごとではなく、完全に唯一無二の存在であって、誰にも真似のできない独自の詞(ことば)や曲(メロディ)を多くの人の心の中で響かせ、共鳴を呼ぶこと。
ビジネス的に平たく言うと、ブランド・マーケティング戦略で打ち勝ち、多くの顧客を獲得することだにー。
パワハラ上司の潰し方！ ひろゆき
おまけは、論破王、「ひろゆき様」。戦って勝てるようになりましょう。
確実に勝てるように駒を進めるやり方を覚えてください。
会社では、むしろ負けた方が評価があがる、そういう生き方もあるので、生き方を選んでください。
パワハラをしてたとえ殺意を向けられても生きている上司こそが正義
日本製イーロン・マスク「ホリエモン様」、オタキング「岡田斗司夫様」、世間の嫌われメンタリスト「DaiGo様」、パワハラ王「矢沢永吉様」、伝説のロッカー「尾崎豊様」、そして、おまけの論破王「ひろゆき」様、そういった、ハイパーインフルエンサーの貴重な考えを総括すると、パワハラをしてたとえ殺意を向けられても生きている上司こそが正義だにゃ。上記にあげたハイパーインフルエンサーは、一方では殺害予告を受けるほどに、嫌われてもにいるにゃ(尾崎豊様はちがうにゃ)。
人を罵倒することが多いにゃ(尾崎豊様はちがうにゃ)。
それでも、平均的な人類よりは、人生を切り開いているにゃ。職場でたかだか2、3人の人から罵倒されたことを
「パワハラを受けたにゃー、わい、被害者やねん🥺」
と、嘆くにゃ！
負けているにゃんこ先生の問題だにゃ。
パワハラに対する自己防衛策 まとめ
GhatGPTという驚異の人工知能や、ネット民に影響を与えているハイパーインフルエンサーの考えに、パワハラに対する自己防衛策のヒントを得たにゃ。パワハラを受けたら必ず相談する 絶対に今すぐやってにゃ
パワハラから逃れましょう。嫌いな人から遠ざかりましょう。具体的には、上司に相談しましょう。上司に相談てきない場合は、その上の上司に、それでもダメなら国のパワハラ相談窓口に。国のパワハラ相談窓口
パワーハラスメントの悩み相談室はこちら(厚生労働省公式)そこまで、する必要が無いと思うなら、あなたの命や精神の危険はないにゃ。
パワハラを受けているとは相談はしたくないけど、自尊心が傷つけられていることに我慢がならない場合
他の部署に異動を申し出るにゃ。それでも、改善できない場合は転職するにゃ。そういった対策をこうじても、新しい部署や新しい会社でパワハラを受けるなら自分自身の問題かもしれないにゃ。
みにくいアヒルの子
あなたは、誰かの奴隷として生きるのではなく、王として人の上に立つべきなのかもしんにゃい。ホリエモン様、岡田斗司夫様、DaiGo様、矢沢永吉様、尾崎豊様、そして、ひろゆき様といったハイパーインフルエンサーは、もし、会社員だったら、煙たがられけっして昇格はできないにゃ。
ライオンになれ！最悪、猫でもいいにゃ
何を言われようとも、ガブッと相手を食べるライオンになるのが、パワハラ対策としては即効性があるにゃ。「なんか、ブツブツ言ってたけど、おいしそうだったから、食べちゃった、ガオ😋」。
あなた様が圧倒的に強いことはパワハラ対策に最も効果を発揮するにゃ。
これは生物の掟(おきて)。
ただ、異世界に転生したらまだしも、現実ではそうもいかにゃい。
猫のように
「なんか、ブツブツ言ってたけど、今日は遊び疲れたから、毛づくろいしたら、速攻寝るにゃ🥱」
と、自分の楽しみにフォーカスするにゃ。